盛夏，炎热的天气挡不住观众对音乐的热情。8月5日，爱乐汇交响乐团在北京音乐厅迎来首秀，由此拉开了2022-2023音乐季的序幕。

　　在文化之都的北京，音乐会不稀奇，交响乐团也有多个，但爱乐汇交响乐团的独特之处在于，这是北京第一家民营的全建制职业交响乐团。更让人惊喜的是，首演的票售罄，更直白一些，首演挣钱了！

　　众所周知，交响乐是可以沟通世界的语言，也众所周知，一个交响乐团的建立与运行，耗资巨大且很难收支平衡。一个民营交响乐团能养活自己谈何容易，行内人都知道，这是一个奇迹，几无先例。

　　见到爱乐汇交响乐团艺术总监范焘和团长宋建平，是在三里屯。这里坐落着爱乐汇的一个小剧场，日常上演包括脱口秀在内的各种演出。尽管下午有些冷清，但依稀能想象热闹时台上台下的零距离。

　　“今年4月发了招聘公告，有120多人报名，选了50人面试，最终入选不到20人，考核十分严格，未来还将向世界招募优秀乐手。”范焘说。

　　首演音乐会的演出人数有70多人，其中自有演员近40人，就包括这些新招募的年轻人。他们来自中央音乐学院、中国音乐学院等多所知名音乐高等学府，平均年龄不到30岁。乐团邀请了小提琴演奏家杨岷担任首席，她曾先后在伯明翰市立交响乐团、BBC苏格兰交响乐团等多家乐团担任客席首席。

　　“我和全国90%以上的交响乐团都合作过，大家最难的一点就是商业模式。我有一个感受，中国的观众是热爱音乐的，就要看乐团怎么来引导大家。”范焘说，“爱乐汇交响乐团首演的票房是实打实的，说明咱们确实做对了一些事。”

　　相比初生的爱乐汇交响乐团，其实爱乐汇的名字在音乐爱好者中并不陌生。爱乐汇成立于2012年，以音乐演出的策划、运营、执行为主营业务，迄今推出演唱会和巡演项目4000余场，涵盖流行、民谣、爵士、摇滚、独立、电子、轻音乐、合唱团等多元类型。

　　“爱乐汇刚成立的时候，想做纯古典的演出，但一直亏钱。后来我们意识到，应该是观众喜欢什么样的音乐，我们就提供什么样的音乐。”宋建平说，尽管交响乐团刚诞生，但在这之前已经有了10年的经验积累或者说“试错”，当然，也许那也并不是错，只是尚未到时候。

　　爱乐汇交响乐团一年的成本在1000万元以上。“以演养团”，这是宋建平为乐团设立的目标。爱乐汇依靠自身“产业链”的统筹，用宋建平的话说，“只要在其他项目上挣到的钱，不用来买别墅、买豪车、奢侈享受，而是用来为艺术添砖加瓦，实现一个成年人的梦想，交响乐团就能办下去”。

　　身为艺术总监，范焘也十分“务实”，他清醒地认识到，乐团现在还没到“谈风格”的阶段，必须是一家“全能型”的乐团，“如果乐团只立命在某一种风格，恐怕就会失去其他很多观众，所以我们从最开始就决定要成立一支‘全能’的乐团，只要有观众喜欢，我们就给他演，在保证艺术水准的前提下，全面面向市场”。

　　正是有了这样的基础——不仅是经济基础、音乐基础，还包括受众粉丝的基础。爱乐汇仅官方微信公众号就有20多万粉丝，常驻北京的粉丝也有7万余人，这是爱乐汇受众的“基本盘”。宋建平算了一笔账，以首演音乐会为例，出售700张票，只要有1%的粉丝购票，就足以撑起一场音乐会。

　　在这个音乐季，爱乐汇交响乐团将演出30场以上，针对年轻观众的口味，精心筛选每场曲目，并对一部分曲目进行创新编配，既有经典的贝多芬专场交响音乐会，也有时尚的超燃经典影视交响音乐会。

　　宋建平说：“我们希望大家理解，交响乐距离大家并不遥远，它存在于我们生活的方方面面。”（蒋肖斌）